Встреча с Дмитрием Белобородовым (CTO оператора связи, акционер четырёх компаний группы): почему большую компанию не построить в одиночку — выбор рынка, команда, привлекательная и для людей, и для инвесторов, и что происходит с бизнесом, когда основатель не отдаёт решения.
Разберём: - По каким 3 признакам за 5 минут можно понять, что продаж с вебинара будет мало - Что важнее для результата: сама воронка или структура веба - Почему кастдевы не дают смыслы, которые триггерят аудиторию. И как это исправить - Как выдавать пользу, которая приводит к мысли: «Срочно дайте мне купить» - Какие 5 нестандартных приёмов круто работают в 2026 году - ТОП-3 ошибки, которые стоят проектам миллионы рублей
Василий провёл онлайн-встречу для сообщества, представив 130 слайдов с анализом трендов образовательного рынка и конкретными кейсами крупнейших школ. Основной фокус — на трансформации после кризиса 2023 года, росте офлайн-сегмента (в 5 раз больше онлайна), суверенизации каналов (переход в Макс, Авито), применении ИИ для замены сотрудников и каскадных воронках с LTV до 500 тысяч рублей.
Филипп Лорез провел лекцию по концепции уникальных механизмов (Unique Mechanism) — ключевого инструмента дифференциации в гиперконкурентных рынках. Основная идея: вместо обещания больших результатов нужно продавать новый способ достижения результата.
Дмитрий Зубанков провёл вебинар о запуске клубов по подписке: методология создания, выбор платформ и работа с аудиторией. Главный акцент — удержание участников как основной драйвер выручки, а не только привлечение. Для старта достаточно от 500 до 2–3 тыс. активной аудитории при конверсии 5–10% из листа ожидания. Хотя при высокой лояльности аудитории конверсия может доходить и до 50-60% из листа ожидания.
Повышаем цены на 20–25% каждые 8–9 месяцев благодаря фокусу на качество продукта и позиционирование через соревновательные группы.; Удлинили минимальные пакеты, увеличили гэп между стоимостью урока в коротких и длинных пакетах, начали делить комиссию рассрочки с клиентом.; Средний чек за 3–4 года вырос в 3–4 раза за счёт кросс-селла (каникулы, мастер-классы, соревнования).
Главная проблема - охваты в Telegram упали на 50% из-за блокировок. Трафик дорожает, команда не дешевеет, база выгорает. Продавать становится всё сложнее.
Расчет потенциала выручки из базы Доля дохода из базы < 80% → есть потенциал роста Доля клиентов в базе < 12% → есть кому продавать Доля повторных продаж → зависит от продуктовой линейки Конверсия базы в заказ < 1,5% → большой потенциал Доля активных пользователей → влияние на долгосрочную выручку
Встреча собрала экспертов по SEO и контент-маркетингу для обмена опытом автоматизации через AI-агентов. Ruslan представил систему производства контента для B2B/корпоративного сегмента с юнит-экономикой 8-10 тыс. руб. за экспертную статью и выпуском 70-80 статей в месяц силами 7 человек. Ilya показал полуавтоматический пайплайн технического аудита и генерации статей (5-7 в день). Sergey продемонстрировал стратегию достижения ROI 500%+ через органический трафик с фокусом на доходность лидов, которая может различаться в 10 раз между воронками
Разберём: — как работает Яндекс.Директ в современных реалиях — какими должны быть посадочные страницы, чтобы получать самые дешевые регистрации от качественной аудитории — главные принципы тестирования и как делать, чтобы реги не дорожали постоянно — как запускать? Самому, агентство или фрилансер.