Как выбрать задачу для первой версии внутреннего приложения

18 сентября 2026 года Пётр Таргонский провёл мастермайнд «Приложение для себя, интерактивная сессия создания MVP». По его мнению, первый прототип стоит делать для собственной повторяемой задачи. Такой подход помогает проверить пользу на практике.

Ответ короткий: ищите процесс, который регулярно отнимает время и имеет понятный результат. Именно такие операции спикер называет подходящими для первой проверки.

Начните с повторяющейся локальной задачи

Ищите процесс, который регулярно отнимает время и имеет понятный результат.

По мнению Петра Таргонского, высказанному на мастермайнде 18.09.2026, локальные задачи человека или своей компании подходят для быстрого эффекта. В качестве примеров таких задач он упомянул личные трекеры, задачники и инструменты для внутренних процессов компании.

Спикер предлагает обращать внимание на повторяемые потери времени. Речь идёт о действиях, которые выполняются регулярно и отнимают рабочее время. Запись мастермайнда фиксирует этот тезис в первой части обсуждения выбора задачи.

В выступлении описан обобщённый пример рутинной операции с документами. По словам спикера, там отсутствовала сложная интеллектуальная работа, была простая механика. Такой тип операции он отнёс к кандидатам на простую автоматизацию.

Примечание редакции: применение подхода. В течение недели фиксируйте операции, которые повторяются три раза и чаще. Для каждой записывайте время выполнения и итоговый документ или решение.

Полезный контекст о выборе инструментов собран в материале о выборе ИИ-инструмента для маркетинга.

Проверьте, подходит ли готовое решение

До создания приложения опишите, чего не хватает в текущем инструменте.

По мнению спикера, поиск задачи включает проверку рынка. Он предлагает смотреть, есть ли готовое SaaS-решение и устраивает ли оно команду по функциям и процессу.

Если готовые платформы не закрывают потребность, узкая внутренняя задача может стать предметом прототипа. Такую логику Пётр Таргонский изложил при обсуждении критериев выбора прикладной задачи.

Примечание редакции: применение подхода. Составьте короткий список из трёх пунктов: текущий инструмент, конкретное ограничение, желаемый результат. Если ограничение устраняется настройкой, прототип пока отложите.

Ограничьте первую версию одним сценарием

Сначала решите одну локальную задачу, прежде чем думать о внешнем рынке.

Спикер советует после мастермайнда искать у себя зоны явной неэффективности. По его словам, ощутимую пользу даёт решение собственных локальных бизнес-задач. Внешнюю аудиторию на старте он относит к отдельному этапу.

Такой выбор сужает объём работ. Один пользователь и один результат позволяют быстрее проверить идею. Это мнение спикера, а не независимое подтверждение результата.

О правилах работы команды с такими инструментами подробнее рассказано в материале о регламенте использования ИИ в команде.

Проверьте границы прототипа

Считайте прототип началом проверки идеи, а не готовой заменой крупной системы.

В докладе отдельно отмечено ограничение прототипирования. По словам Петра Таргонского, требования безопасности, нагрузки и масштабирования усложняют код большого публичного сервиса.

Для внутреннего прототипа эти вопросы остаются за рамками первой проверки. Публичный сервис требует отдельной проработки архитектуры и защиты данных. В выступлении это представлено как мнение практика.

Примечание редакции: применение подхода. Зафиксируйте границы первой версии письменно: один сценарий, внутренние пользователи, без хранения чувствительных данных.

Следующий шаг: выберите одну повторяемую операцию и опишите её результат в одном абзаце. Каталог встреч открыт, часть записей доступна участникам Ядра: https://cmo.pro/yadro/meetings