Как создать и улучшать материал для привлечения клиентов с помощью ИИ

29 августа 2026 года Олег Ежков на воркшопе «Интерактивные лид-магниты через AI-агента» описал рабочий цикл создания страницы. Конкретный вывод: структуру стоит согласовывать с человеком до написания текста, а поведение после публикации проверять по данным.

Показанный процесс включает бриф, исследование, согласование структуры, выпуск страницы и анализ поведения. Спикер описывает это как задуманный сценарий работы агента, а не как доказанную автономную систему. Логика этапов видна в записи: Запись воркшопа.

Метод помогает упорядочить работу. Сначала собираются материалы компании. Затем выбираются тема и сегмент. После согласования создается страница. После публикации отслеживаются действия посетителей.

Соберите бриф и доступные материалы

Начните с описания компании, сайта и уже существующих материалов.

По описанию спикера, агент сначала собирает сведения о компании с ее сайта и файлов. Этот шаг назван брифом. Речь идет о сборе исходной информации для дальнейшей работы.

Подготовьте короткий пакет. Добавьте адрес сайта, описание продукта, список текущих материалов и требования к стилю. Укажите ограничения по темам и формулировкам.

Применение от редакции: зафиксируйте в брифе запрет на выдуманные цифры и кейсы. Потребуйте помечать предположения агента отдельно от фактов компании. Правила проверки черновиков описаны здесь: Проверка материалов перед публикацией.

Ограничение: качество брифа определяет качество структуры. Неполные исходные данные приводят к общим формулировкам на странице.

Выберите аудиторию и согласуйте структуру

Сначала проверьте тему и сегмент, затем согласуйте структуру с человеком.

Спикер описывает исследовательский шаг. Агент анализирует конкурирующие материалы, темы и сегменты аудитории, чтобы выбрать направление. В его схеме после анализа выбирается сегмент, на который делается упор.

После выбора направления агент собирает структуру лид-магнита и согласует ее. Только после согласования пишутся текст и оформление страницы. Такая последовательность оставляет решение о теме за человеком.

Проверьте структуру до текста. Убедитесь, что тема соответствует одному сегменту. Уберите лишние разделы. Оставьте блоки, которые ведут к самопроверке и следующему шагу.

О подходе к передаче задач ассистенту полезно прочитать здесь: Задачи маркетинга для передачи ИИ.

Соберите страницу и измеряйте поведение

После публикации смотрите, куда посетитель доходит и с какими элементами взаимодействует.

По словам спикера, агент использует стиль дизайна компании и отдает готовую ссылку на страницу. Настройка и кодирование со стороны пользователя в этом сценарии не требуются. Это описание демонстрации, текущие функции конкретных сервисов в статье не оцениваются.

Для анализа спикер предлагает отслеживать посещения, глубину просмотра и нажатия на кнопки. Предложена периодическая проверка, например раз в неделю или раз в несколько дней.

Фиксируйте три группы сигналов. Охват и источники визитов. Глубина просмотра по экранам. Взаимодействие с квизом, калькулятором и формой заявки.

Применение от редакции: добавьте к аналитике проверку пути после заявки. Смотрите, доходит ли обращение до разговора и сделки. Поведение на странице само по себе ценность сделки не подтверждает. Подход к оценке пользы описан здесь: Измерение пользы ИИ в маркетинге.

Вносите изменения под контролем и проверяйте следующий этап

Согласуйте автоматические изменения и оценивайте не только клики, но и переход к разговору или сделке.

Спикер допускает, что агент предлагает правки или вносит их при разрешении пользователя. В качестве примеров изменений названы текст, изображения, добавление или удаление квиза. Цель таких правок в его описании связана с попыткой повлиять на конверсию.

Это не гарантия роста. Изменения стоит рассматривать как гипотезы. Каждую правку проверяйте по данным поведения и по следующему этапу воронки.

Установите правило согласования. Агент готовит список правок с обоснованием. Человек утверждает изменения до публикации. Автоматическая публикация без проверки исключается.

Ограничение подхода: спикер не приводит доказательств, что агент самостоятельно находит верное решение. Ответственность за проверку результата остается за командой. Сквозная проверка по CRM-пути после выдачи материала обязательна.

Следующий шаг: опишите для одного материала правило обновления. Кто проверяет данные раз в неделю и кто утверждает правки. Каталог встреч открыт, часть записей доступна участникам Ядра: https://cmo.pro/yadro/meetings.